香港雖是世界最自由的經濟體系之一，但傳統上，多數公司股東視員工為公司的附屬資產。因此，公司管理層會因應公司政策、股東取向等因素而任意調配人手及員工的工作量，又或隨時增聘或裁減員工，並可能會在忽視員工個人意願的情況下迫使他們遵從公司政策。久而久之，勞資雙方的和諧關係就會因此而失衡。

現時有些西歐國家，已經在法例上列明公司的員工是有權參與公司的管理。因為這些國家視員工為公司的持份者(stakeholder)而非附屬資產，故立法賦予員工權利去參與制定公司的決策，並反映其意願。在條件許可下，員工可提交意見去改善公司的管理模式及生產程序，從而提高生產力，最終達致各取所需的雙贏局面。

中原員工協會即將正式成立，我們冀望可邀請一群既有年資，又對公司有歸屬感的同事加盟為會員，透過會議討論後得出的議決，向中原地產的董事會反映員工的意願。此外，管理層亦可透過員工協會向員工傳遞及解釋公司政策，從而理順上情下達及下情上達的溝通途徑。

中原員工協會的發展路途既遙遠又荊棘滿途，看淡其發展者大不乏人。雖然如此，我仍堅信公司尚有不少員工希望透過參與管理，以制定跟他們息息相關的公司政策，令中原地產能顧及員工的意願同時又能健康成長。我盼望你們加入中原員工協會，攜手為中原地產更美好的將來寫下光輝新一頁。